아트 경영 활성화 방안과 사업화를 위한 아트컨설팅
- 창조경영을 통한 컬처노믹스와 기업가치 상승

/ 목표 /
창조경영이 요구되는 시대에 혁신을 요구하는 기업에 아트를 접목하여 기업이미지를 상승시켰던 사례 연구와 아트경영에 필요한 여러 가지 요소들을 지원하는 사업체도 만들고자 합니다.

/ 실행방안 /
컬처노믹스는 경영에 예술의 전반적인 요소들을 접목해 제품, 고객, 명성 등의 실질적 가치를 높이는 활동이므로 경영에 접목되는 예술의 범위는 회화, 조각, 음악, 건축 등 순수예술에서부터 상업적 목적의 대중예술까지 문화 전반적으로 확대 가능하나 아트뮤제에서는 이 중에서도 순수미술품을 대상으로 창조경영에 필요한 아트경영 전반에 걸친 내용을 연구하고 분석합니다. 국내기업이나 관공서 교육기관 연구소 등에서는 아직까지 내부 조직에 아트경영을 추진하기에 적합한 전문가가 없을 뿐 아니라 최고 책임자 조차도 아트경영에 대한 필요성을 인지하지 못하고 있는 경우가 많으므로 아트경영을 도입하게 되면 얼마나 발전적이고 미래지향적인 경영을 이룰 수 있는지를 설득시키고 실제 경영에 도움이 될 수 있도록 제안하고 실제 성공 사례를 가능한 많이 발굴하여 소개 하며 최종적으로는 아트뮤제가 아트경영을 원하는 기업, 관공서, 교육기관, 연구소를 상대로 아트경영이 실현될 수 있도록 컨설팅 사업으로 유도합니다. 궁극적으로 경영을 위한 아트경영연구학회 로 발전시켜 국내는 물론 해외연구기관과도 공동으로 국제 포럼 개최 및 아트경영 공동연구 발표도 가능하도록 합니다.

아트경영을 실현시키는 범위를 다음 5가지 단계로 구분하여 연구하고 컨설팅합니다.
1) 상품기획 : 제품에 심미성과 예술성을 부여하여 브랜드 품격 제고
2) 장소마케팅 : 예술을 테마로 문화적 체험 공간 연출
3) 외부고객관리 : 아트슈머(Artsumer:Art+Consumer)의 적극 참여 유도
4) 내부고객관리 : 조직 구성원들에게 창의력 제고 및 혁신동기 부여
5) 평판(명성) 마케팅 : 진정성 있는 예술 후원으로 기업이미지 제고

- 아래 내용은 세계적으로 성공한 성공사례입니다.

유니레버(미국)
Catalyst도입
- 다양한 제품을 만드는 회사기때문에 창의적인 아이디어 필요
- 계열사들의 합병으로 기업문화 조화를 위해 감성교육 도입
- 창의적 능력개발을 위해 문화예술과의 접촉 시도
- 직원간 화합은 물론, 80%의 자발적인 참여
- 활력 넘치는 조직문화 구축
- 문화예술을 통한 직원 능력 개발의 대표 성공 사례

존 루이스 백화점(영국)
씨어터액티브(Theatre Active) 극단과 협업
- 직원의 인식과 태도 변화
- 새로운 고객서비스 개발
- 극단 & 경영진 & 직원들이 진정한 파트너십을 구축
- 고객 서비스를 위한 주요 이슈에 노력을 집중
- 예술 활용으로 기업의 문제점을 정확하게 파악
- 매출 90% 이상 신장

SOMPO보험(일본)
사원들로 구성된 예술 봉사단 지원 육성
- 직원들에게 예술교육을 시켜 예술봉사단을 조직
- 직원의 자원 봉사 휴가 제도도 만들어 직원들의 참여율 높음
- 사회공헌 관련 정보를 제공
- 이를통해 지역 주민들의 전폭적 신뢰를 얻음
- 직원들의 업무 의지를 향상시키고 있음

pfizer 화이자(미국)
Art glass lobby & Pfizer Mural & Gallery at work
- 직원들의 감성과 창의력, 아이디어를 깨우기 위한 업무환경조성
- Scientist'인 직원들의 창의력과 감수성을 개발하기 위해선, 예술적 영감이 충만한 공간 조성이
  필요하다는 것은 Pfizer의 오랜 믿음
- 세계적으로 저명한 글래스아티스트 Brian Clarke의 작품으로 뉴욕본사 로비 천장의 전면을 데
  코레이션
- 직원들이 오갈 때 마다 갤러리에 들른 듯 기분을 환기 함
- 제약업계 고나행을 극복하고 이직률 최저의 제약회사로 안정화


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